近年来，雅灰乡坚持党建引领，聚焦壮大村集体经济，创新构建“1核引领、1翼驱动、3站融合”的“1+1+3”工作体系，统筹推进党建提质、产业增效、治理提能，推动乡村振兴全面提质。

紧扣“1个核心”

筑牢乡村振兴“主心骨”

围绕“喊得动人、干得成事、稳得住阵”标准，深入开展村级后备力量培育，实行“一对一”帮带。目前储备后备干部30名，调整不胜任村干部6名、补齐配强3名，优化驻村队员2批23名。推行“理论+实训”培训模式，组织现场观摩、比学争创、外出学习等活动。围绕“强双基”开展“排队抓尾、双整双创”。组织村级党员干部开展现场观摩学习3次，开展“比学争创”活动2次，培训村干部62人次。组织环境整治5210余人次，完成改厕78户，建成排水沟3200余米、道路花坛760米。

聚焦“1个抓手”

激活乡村发展“新引擎”

重点发展茶叶、吊瓜、黑毛土猪等特色产业，引导各村培育特色产业名片，探索选聘农村职业经理人，促进村集体资产保值增值。大力培育“新农人”，开展新媒体技能培训21场次66人次，助力“山货出山”。完善村干部、合作社、农户三方利益分配机制，落实“5221”收益分配制度。全乡茶叶种植3750余亩、吊瓜920亩、蓝莓439.5亩，黑毛土猪养殖700余头，年产值约2360万元。集体经济收入200万元以上村1个、30万元以上村2个、20万元以上村6个。

推动“3站融合”

提升乡村治理“硬效能”

通过“阵地整合+功能重构+机制嵌入”的方式，融合构建“综治工作站+便民服务站+文明实践站”综合服务平台，推动资源要素集约集聚、服务功能优化升级、治理效能精准提升。

整合阵地资源，搭建一体服务“主平台”。打破部门壁垒、空间壁垒，统筹现有场地、人员等力量，实现“一站办公、集中服务”，让群众进一扇门就能办多件事。全乡村级便民服务站累计办理业务2000余件，代办服务700余件，群众办事平均时长缩短70%。开展理论宣讲、技能培训等活动200余场，“志愿服务站”等阵地累计接待群众2000余人次，“好人榜”宣传先进典型30余人，文明公约知晓率达97%以上。

重构功能体系，畅通协同联动“全链条”。按照“前台综合受理、后台分类处置、活动多元开展”思路，推动三大功能同频共振、一体推进。依托窗口高频办事流量开展文明风尚宣传，覆盖办事群众800余人次，群众文明理念认同率达98%，不良风气反映同比减少15%。依托“文化惠民”等载体，现场提供政策解读、帮办代办等服务100余次，政策咨询重复率同比下降15%，群众政策知晓率同比提升10%，真正实现“服务中育人、育人中服务”。坚持“政务服务+风险排查”一体推进，实现“办事即排查、排查即处置”。例如，送陇村村民蒙某在办理丧葬补贴时，发现已故亲人补贴由兄弟保管、其他家属不知情，引发家庭矛盾隐患。便民服务站依托“三站”融合机制，协同综治工作站联动开展矛盾化解工作。

健全运行机制，筑牢长效治理“硬支撑”。建立“政务服务受理—文明实践赋能—综合治理保障”全链条联动机制，形成“受理—办理—反馈—评价”全流程闭环，实现三方功能无缝衔接、协同发力。推动村级常态化开展自查，及时排查改革堵点、服务痛点等问题并上报；乡级定期分析研判、集中会商破解，实行“发现—反馈—整改—复核—提升”闭环管理，推动工作机制持续迭代升级、常态长效运行，更加契合群众需求和基层治理实际。